8月初，天福公司DMF順利完成72小時(shí)性能指標(biāo)考核，生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、正常，產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)指標(biāo)，裝置能耗優(yōu)于設(shè)計(jì)值，系統(tǒng)性能成功通過(guò)檢驗(yàn)。

        DMF項(xiàng)目自3月28日一次投料試車(chē)成功以來(lái)，面對(duì)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、運(yùn)行部新員工多和同類生產(chǎn)廠家技術(shù)封鎖等問(wèn)題，天福公司全體干部職工攻堅(jiān)克難，積極探索消化總結(jié)操作技術(shù)參數(shù)，采取技術(shù)管理人員兩班倒、操作人員三班倒等方式，有序組織施工，狠抓落實(shí)，全力以赴地推進(jìn)性能考核各項(xiàng)工作。

        在項(xiàng)目性能考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指揮下，通過(guò)每天組織召開(kāi)日例會(huì)、不定時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)等方式，對(duì)存在的困難及時(shí)與設(shè)計(jì)院、技術(shù)商代表一起研討解決和優(yōu)化方案，帶領(lǐng)DMF運(yùn)行部全體黨員干部職工錨定性能考核目標(biāo)，把握脈絡(luò)精準(zhǔn)施策。

        風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不用揚(yáng)帆自?shī)^蹄。下一步，天福公司將持續(xù)以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風(fēng)，緊緊圍繞安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)和降本增效的目標(biāo)，抓好裝置優(yōu)化控制，積極迎戰(zhàn)市場(chǎng)，蓄勢(shì)待發(fā)，奮力闖出集團(tuán)公司煤化工領(lǐng)域新賽道，為甕福集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)天福力量。